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      企業(yè)動(dòng)態(tài)

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      提升產(chǎn)品質(zhì)量從“我”開始?

      來(lái)源:www.www.lyccpj.com 作者:金寶誠(chéng) 發(fā)布時(shí)間:2018-11-20 09:32:34

       

      提升產(chǎn)品質(zhì)量從“我”開始

      ——我公司召開產(chǎn)品質(zhì)量提升部署專題工作會(huì)議

      11月1日,董事長(zhǎng)吳鋒清主持召開“金寶誠(chéng)集團(tuán)鋼管質(zhì)量提升部署專題”工作會(huì)議,會(huì)議分析研究了當(dāng)前鋼管的質(zhì)量、生產(chǎn)工藝及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、供需關(guān)系等,闡述了產(chǎn)品質(zhì)量是決定市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和企業(yè)生死存亡的主要因素。全公司廣大員工要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量提升的重要程度,要經(jīng)常思考如何讓市場(chǎng)擁抱我們、如何讓客戶接受我們。董事長(zhǎng)吳鋒清強(qiáng)調(diào),提升產(chǎn)品質(zhì)量要從以下幾個(gè)方面考慮和入手:

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      一是思想認(rèn)識(shí)到位。產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于企業(yè)的重要性,是生與死的關(guān)系。僅意識(shí)到質(zhì)量的重要性還不夠,我們還要把提高產(chǎn)品質(zhì)量落實(shí)到企業(yè)的每一名員工心中,形成牢固的質(zhì)量意識(shí)。目前,我們企業(yè)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的認(rèn)識(shí)還存在著差距,有些人是口頭上重視,行動(dòng)上漠視。在品質(zhì)方面,不知道產(chǎn)品的質(zhì)量來(lái)源于細(xì)節(jié)問(wèn)題的重要性,搞不明白產(chǎn)品質(zhì)量要從小事做起這個(gè)道理?!皼](méi)有質(zhì)量就沒(méi)有市場(chǎng),沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有效益,沒(méi)有質(zhì)量就沒(méi)有發(fā)展”。因此,在解決產(chǎn)量、成本、質(zhì)量之間的沖突時(shí),從根本上杜絕犧牲質(zhì)量的錯(cuò)誤思想,要層層把關(guān),人人負(fù)責(zé),把產(chǎn)品質(zhì)量控制在每一個(gè)產(chǎn)生的源頭。

      二是過(guò)程控制到位。我們目前在產(chǎn)品質(zhì)量上存在哪些問(wèn)題,是什么原因造成的。零配件的質(zhì)量如何,操作是否規(guī)范。管理者要充分認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品質(zhì)量取決于過(guò)程質(zhì)量,過(guò)程質(zhì)量取決于員工的素質(zhì)。因此,提升產(chǎn)品質(zhì)量,要高度重視每位員工的作用,充分調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造性來(lái)增強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí)。

      三是整改認(rèn)識(shí)到位。各單位要堅(jiān)持“五實(shí)”(求實(shí)、真實(shí)、務(wù)實(shí)、落實(shí)、踏實(shí))工作作風(fēng),查找影響產(chǎn)品質(zhì)量的問(wèn)題和短板,采取強(qiáng)有力的措施和辦法。從11月初開始到年底利用兩個(gè)月的時(shí)間,以事業(yè)部為單位圍繞提升產(chǎn)品質(zhì)量,制定切實(shí)可行的整改方案。各單位要加強(qiáng)部門與部門之間的配合、班組與班組之間的銜接、崗位與崗位之間的協(xié)調(diào);強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量從“檢驗(yàn)”到“預(yù)防”,由“堵”到“疏”,再到生產(chǎn)“全面質(zhì)量精益管理”的轉(zhuǎn)變,從而做到為全方位、無(wú)死角的產(chǎn)品質(zhì)量管理提升注入更加強(qiáng)勁的發(fā)展動(dòng)力。

      產(chǎn)品質(zhì)量提升永遠(yuǎn)在路上。各單位在開展提升產(chǎn)品質(zhì)量活動(dòng)的過(guò)程中,要充分認(rèn)識(shí)到提升產(chǎn)品質(zhì)量的迫切性和嚴(yán)肅性,要心無(wú)旁騖,牢牢牽住提升產(chǎn)品質(zhì)量這個(gè)“牛鼻子”, 腳踏實(shí)地,狠抓落實(shí),劈波斬浪、行穩(wěn)致遠(yuǎn),從而推動(dòng)產(chǎn)品在高質(zhì)量發(fā)展的路上不斷取得新成績(jī)!

      會(huì)議強(qiáng)調(diào),對(duì)如何提升產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題,金寶誠(chéng)2車間主任吳清華代表金寶誠(chéng)車間、分廠2車間主任孫美濤代表分廠車間做了發(fā)言。分廠總經(jīng)理張建、金寶誠(chéng)事業(yè)部總經(jīng)理張振玉做了承諾和表態(tài)。會(huì)議最后強(qiáng)調(diào),對(duì)鋼管產(chǎn)品質(zhì)量的實(shí)際提升效果如何,我們將拭目以待。

       


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